Una correcta selección de personal es clave en el éxito de una empresa, porque son los trabajadores los que día a día con su esfuerzo, dedicación y compromiso contribuyen al logro de metas y objetivos que van de la mano de la misión, la visión, los valores y la estrategia comercial.
La selección debe ser cualitativa y cuantitativa. Además, se debe tomar en cuenta la formación académica, la experiencia/trayectoria profesional, las aptitudes y las actitudes.
Por el contrario, cuando se realiza una selección de equipo no idóneo o no calificado se limita el desarrollo profesional y se estancan los avances corporativos; además se ocasiona pérdidas económicas e indudablemente se recurre a nuevos procesos de selección, lo cual transmite ausencia de pertenencia, alta rotación de personal y desconocimiento de funciones.
En la actualidad se debe fomentar la importancia y necesidad del reclutamiento, porque este primer acercamiento es la carta de presentación de la empresa hacia los postulantes, quienes finalmente se convierten en voceros directos e indirectos que pueden resaltar o criticar a la compañía.
Una publicación en Hubspot cita: “el software en la nube poco a poco va abriéndose paso entre las empresas de América Latina. Un estudio realizado por Gartner, analizó el comportamiento de los servicios en la nube desde 2017, y proyectó que hasta 2023 su uso despegaría. Sin embargo, para 2019 el 22 % de las empresas encuestadas ya estaban en nubes públicas”.
Sin duda, la nube o cloud computing es la herramienta que impulsa a las empresas hacia la digitalización de sus procesos. No olvidemos que la información se almacena en servidores virtuales externos y no en equipos locales pequeños, lo que permite que se pueda acceder a esta desde cualquier lugar y en todo momento, a través de Internet.
Proceso de selección
? Un software en la nube ayuda a que un proceso complejo y largo de selección de personal se realice de manera eficiente, organizada y ágil. Para esto es indispensable iniciar con la definición de las necesidades para luego centralizar en un mismo sistema las ofertas, los datos de aspirantes y la toma de decisiones.
Entre sus beneficios vale citar:
- Reducción de costos porque no requiere de infraestructura física.
- Seguridad en el manejo de datos.
- Facilidad de comunicaciones entre la empresa y los postulantes.
Optimización de tiempo
en el ciclo de reclutamiento.Centralización de información
de los postulantes, evitando la búsqueda manual de perfiles en varios portales laborales.- Recepciones de candidaturas de acuerdo a requerimientos.
- Preselección de postulantes
- Toma de pruebas / evaluaciones.
- Coordinación de entrevista.
- Generación de informes y valoración
- Toma de decisión y contrato.
- Incorporación al equipo.
- Formación y seguimiento para conocer su proceso de acoplamiento.
Soluciones de software
de Recursos humanos
Otro aspecto positivo en una empresa que cuenta con soluciones de software de RRHH es su capacidad de gestionar posiciones, administrar beneficios del personal, mantener la nómina al día, manejar horarios y vacaciones, realizar procesos eficientes de liquidaciones, administrar el tiempo, gestionar el rendimiento, revisar temas de salud ocupacional y seguridad industrial; gestionar competencias, evaluaciones, capacitaciones, entre otras funciones, de manera óptima, rápida, sencilla y eficiente.
Además, brindan ventajas como: disminución de errores, transparencia en la gestión de empleados, información actualizada al instante, acceso inmediato a documentos, onboarding (socialización), monitoreo de procesos y mejor organización interna.
Las compañías que se han adaptado a la digitalización han experimentado beneficios relacionados con la implementación del teletrabajo, la mejora de productividad y la toma de decisiones acertadas.
Gestión de Recursos Humanos
Recuerda que, el capital más valioso de todas las empresas es el talento humano, por lo cual, la gestión de Recursos Humanos además de enfocarse en las necesidades corporativas debe mirar las necesidades de sus empleados, tanto de manera individual como colectiva.
Por otro lado, es importante conocer que, el desempeño errado provoca rotación alta de personal, absentismo laboral e incertidumbre en los equipos, por lo cual disminuye el rendimiento.
Selección y Reclutamiento
En
E-volution sabemos que la selección de personal es imprescindible, por eso ponemos a tu disposición nuestro módulo de Selección y Reclutamiento que permite enriquecer el manejo de la información y de los procesos asociados a la representación y gestión del reclutamiento, selección, inducción y contratación de personal en la organización; seguimiento de los pedidos de personal y a la vez completar los perfiles necesarios.
Este módulo, también, te brinda la opción de mantener una base de aspirantes actualizada, generando el cruce de la información con las necesidades de la organización y los perfiles de los puestos. Además, administra todo el proceso, desde el reclutamiento del personal, a través de la base de datos o de las fuentes utilizadas por la organización, pasando por el proceso de selección, inducción y contratación.
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