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Trabajadores de Gig Economy, atrapados en 'trampa de aplicaciones' sin desarrollo de habilidades

Trabajadores de Gig Economy, atrapados en 'trampa de aplicaciones' sin desarrollo de habilidades
Los activistas piden un salario mínimo y una reforma del esquema de capacitación del gobierno para evitar que las carreras flexibles se conviertan en 'microuniones impredecibles'.
Los fragmentos de trabajo basados ​​en aplicaciones convierten a las carreras de los trabajadores en 'microunidades impredecibles' y les impide centrarse en el futuro, según un informe, instando a empresas como Uber y Deliveroo a hacer más para ayudar a los trabajadores a desarrollar sus carreras.
El informe, Mejor trabajo en la economía de conciertos, publicado por el grupo de expertos Doteveryone, describió los trabajos de economía de conciertos como 'arenas movedizas', donde los trabajadores a veces quedaron atrapados en un trabajo inseguro y fragmentario y carecieron de la estabilidad financiera o el tiempo para desarrollar las habilidades que les ayudarán a ellos a progresar en sus carreras.
Pidió a las empresas basadas en aplicaciones que rediseñen sus plataformas y brinden más estabilidad a los trabajadores que trabajan, que incluyen roles como diseñadores gráficos, esteticistas y traductores, así como aplicaciones de entrega de alimentos y transporte, garantizando un salario mínimo y proporcionando puntos de contacto humanos para los trabajadores y 'puntos críticos de ayuda' físicos a los que los trabajadores pueden acudir para recibir apoyo y asesoramiento.
Un 'salario mínimo obligatorio' legal, que incluye una asignación para cubrir los beneficios legales, como el pago por enfermedad que disfrutan los empleados, también significaría el salario neto de los trabajadores gigs después de que los costos estuvieran a la par con los trabajadores empleados, según el informe.
También recomendó que el esquema nacional de reciclaje del gobierno, creado para abordar los efectos esperados de la automatización en la economía, se adapte para apoyar el desarrollo de habilidades.
Lizzie Crowley, asesora de políticas de habilidades en el CIPD1, apoyó la idea de proporcionar a los trabajadores de acceso al esquema nacional de reciclaje mediante la creación de programas adaptados a las personas que pueden tener un horario de trabajo fragmentado o irregular.
'Nuestra investigación muestra que los trabajadores gigs tienen menos probabilidades de recibir capacitación que las personas con contratos de trabajo más seguros. Es necesario abordar ese desafío', dijo.
El informe recomendó la provisión de cursos de mentoría y 'micro aprendizaje', diseñados para completarse en varias sesiones cortas, para brindar a los trabajadores oportunidades de aprendizaje flexibles, junto con apoyo para ayudar a identificar las habilidades transferibles que se desarrollan a través de gigs.
John Williams, director de marketing global de City & Guilds Group, dijo que los trabajadores gigs desempeñaron un papel importante en hacer que las empresas sean más ágiles y adaptables a los desarrollos tecnológicos. Pero, agregó, era esencial que estos trabajadores recibieran el apoyo y la capacitación adecuados para llenar las brechas de habilidades que los empleadores enfrentan actualmente.
'Con las brechas de habilidades perjudiciales en cualquier número de industrias, tenemos que obtener la capacitación y el desarrollo adecuados para una fuerza laboral altamente flexible', dijo. 'A medida que las empresas de todo el mundo se vuelven cada vez más dependientes de este tipo de modelo [flexible], también deben ser mucho más ágiles a la hora de ofrecer capacitación que apoye a los trabajadores de la economía gigs2'.
El informe también pidió una mayor transparencia de datos para ayudar a los trabajadores a navegar sus finanzas y mostrar a los clientes exactamente a dónde va su dinero cuando compran servicios a través de una aplicación.
1Chartered Institute of Personnel and Development
2Es la situación laboral en la que seremos contratados puntualmente para trabajos esporádicos en los que contribuiremos todo lo necesario para la actividad.
Referencia: People Management

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